13 mars 2010
The glittery world of sparkling stones, the symbol of Ra-Re's Dark Side!!!
Sportswear is given a makeover and is restyled, enhanced and adapted to suit new uses, becoming perfect evening wear.
Dark colours and slimmer fits...
Special treatments and rhinestones, sparkling stones and studs give a more stunning elaborate looks...
Go to http://www.facebook.com/home.php?#!/rare.clothes to see the dark theme details or discover the whole collection on http://www.ra-re.it/!
Stephen Covey's 7 habits - Habit 4
Jag kommer att sju dagar i rad lägga upp en vana i taget för att kanske få dig intresserad.
Här kommer vana 4 på amerikanska, den är tagen rakt av från https://www.stephencovey.com/
The 7 Habits of Highly Effective People
Habit 4: Think Win-Win
Think Win-Win isn't about being nice, nor is it a quick-fix technique. It is a character-based code for human interaction and collaboration.
Most of us learn to base our self-worth on comparisons and competition. We think about succeeding in terms of someone else failing--that is, if I win, you lose; or if you win, I lose. Life becomes a zero-sum game. There is only so much pie to go around, and if you get a big piece, there is less for me; it's not fair, and I'm going to make sure you don't get anymore. We all play the game, but how much fun is it really?
Win-win sees life as a cooperative arena, not a competitive one. Win-win is a frame of mind and heart that constantly seeks mutual benefit in all human interactions. Win-win means agreements or solutions are mutually beneficial and satisfying. We both get to eat the pie, and it tastes pretty darn good!
A person or organization that approaches conflicts with a win-win attitude possesses three vital character traits:
1.Integrity: sticking with your true feelings, values, and commitments
2.Maturity: expressing your ideas and feelings with courage and consideration for the ideas and feelings of others
3.Abundance Mentality: believing there is plenty for everyone
Many people think in terms of either/or: either you're nice or you're tough. Win-win requires that you be both. It is a balancing act between courage and consideration. To go for win-win, you not only have to be empathic, but you also have to be confident. You not only have to be considerate and sensitive, you also have to be brave. To do that--to achieve that balance between courage and consideration--is the essence of real maturity and is fundamental to win-win.
Här kommer vana 4 på amerikanska, den är tagen rakt av från https://www.stephencovey.com/
The 7 Habits of Highly Effective People
Habit 4: Think Win-Win
Think Win-Win isn't about being nice, nor is it a quick-fix technique. It is a character-based code for human interaction and collaboration.
Most of us learn to base our self-worth on comparisons and competition. We think about succeeding in terms of someone else failing--that is, if I win, you lose; or if you win, I lose. Life becomes a zero-sum game. There is only so much pie to go around, and if you get a big piece, there is less for me; it's not fair, and I'm going to make sure you don't get anymore. We all play the game, but how much fun is it really?
Win-win sees life as a cooperative arena, not a competitive one. Win-win is a frame of mind and heart that constantly seeks mutual benefit in all human interactions. Win-win means agreements or solutions are mutually beneficial and satisfying. We both get to eat the pie, and it tastes pretty darn good!
A person or organization that approaches conflicts with a win-win attitude possesses three vital character traits:
1.Integrity: sticking with your true feelings, values, and commitments
2.Maturity: expressing your ideas and feelings with courage and consideration for the ideas and feelings of others
3.Abundance Mentality: believing there is plenty for everyone
Many people think in terms of either/or: either you're nice or you're tough. Win-win requires that you be both. It is a balancing act between courage and consideration. To go for win-win, you not only have to be empathic, but you also have to be confident. You not only have to be considerate and sensitive, you also have to be brave. To do that--to achieve that balance between courage and consideration--is the essence of real maturity and is fundamental to win-win.
12 mars 2010
Heroin Chic
Ett tag kändes det som att alla modeller skulle anta den formlösa och trådsmala naturen under epitetet Heroin Chic. Dog detta helt med Kate Moss skandaler och att det var drivet av det som det namngivits som?
Här har du den engelska Wiki-länken http://en.wikipedia.org/wiki/Heroin_chic
Stephen Covey's 7 habits - Habit 3
Jag kommer att sju dagar i rad lägga upp en vana i taget för att kanske få dig intresserad.
Här kommer vana 3 på amerikanska, den är tagen rakt av från https://www.stephencovey.com/
The 7 Habits of Highly Effective People
Habit 3: Put First Things First
To live a more balanced existence, you have to recognize that not doing everything that comes along is okay. There's no need to overextend yourself. All it takes is realizing that it's all right to say no when necessary and then focus on your highest priorities.
Habit 1 says, "You're in charge. You're the creator." Being proactive is about choice. Habit 2 is the first, or mental, creation. Beginning with the End in Mind is about vision. Habit 3 is the second creation, the physical creation. This habit is where Habits 1 and 2 come together. It happens day in and day out, moment-by-moment. It deals with many of the questions addressed in the field of time management. But that's not all it's about. Habit 3 is about life management as well--your purpose, values, roles, and priorities. What are "first things?" First things are those things you, personally, find of most worth. If you put first things first, you are organizing and managing time and events according to the personal priorities you established in Habit 2.
Här kommer vana 3 på amerikanska, den är tagen rakt av från https://www.stephencovey.com/
The 7 Habits of Highly Effective People
Habit 3: Put First Things First
To live a more balanced existence, you have to recognize that not doing everything that comes along is okay. There's no need to overextend yourself. All it takes is realizing that it's all right to say no when necessary and then focus on your highest priorities.
Habit 1 says, "You're in charge. You're the creator." Being proactive is about choice. Habit 2 is the first, or mental, creation. Beginning with the End in Mind is about vision. Habit 3 is the second creation, the physical creation. This habit is where Habits 1 and 2 come together. It happens day in and day out, moment-by-moment. It deals with many of the questions addressed in the field of time management. But that's not all it's about. Habit 3 is about life management as well--your purpose, values, roles, and priorities. What are "first things?" First things are those things you, personally, find of most worth. If you put first things first, you are organizing and managing time and events according to the personal priorities you established in Habit 2.
11 mars 2010
Bakat med kärlek...
Menar de att brödet verkligen är bakat med kärlek...?
Eller menar de att det är välbakat och nyttigt?
Är det kärlek istället för deg...?
Eller är det att det är bakat på rätt sätt och vad är rätt sätt?
Hittade en artikel med Mats-Eric Nilsson "Den Hemlige Kocken" där han reder ut begreppen och ger tips på hur du ska välja.
"Trots att det finns så många olika brödsorter i en vanlig livsmedelsbutik är det svårt att hitta något som är bakat på riktigt sätt.
Egentligen vet man i de stora brödfabrikerna, som för varje år bara blir färre, att vi konsumenter helst skulle vilja att vårt dagliga bröd hade bakats med traditionella metoder i riktiga bagerier. Därför säger sig Pågens, ”baka med kärlek” samtidigt som Skogaholms intygar sin stora ”bakglädje”. Det är också förklaringen till sådana produktnamn som ”Skördeglädje” och ”Farfarsgrova”.
Istället för att låta degen jäsa på traditionellt sätt pressar man in luft och vatten i degen med hjälp av höghastighetsmixrar, dubblerar jästmängderna, tillsätter kemiska oxidanter, enzymer och härdat fett. Surdegen ersätts med vitt pulver. Somliga av de tillsatta ämnena räknas som så kallade processhjälpmedel och behöver därför inte anges i innehållsförteckningen.
Leta i livsmedelsbutiken efter bröd från Saltå, Kung Markatta (om du gillar fullkornsbröd) eller lokala bagerier. På sajten http://www.aktavara.org/ finns en Sverigeguide där många pålitliga småbagerier är listade."
Tack till Mats-Eric Nilsson och Aftonbladet för detta...
Stephen Covey's 7 habits - Habit 2
Jag kommer att sju dagar i rad lägga upp en vana i taget för att kanske få dig intresserad.
Här kommer vana 2 på amerikanska, den är tagen rakt av från https://www.stephencovey.com/
The 7 Habits of Highly Effective People
Habit 2: Begin with the End in Mind
So, what do you want to be when you grow up? That question may appear a little trite, but think about it for a moment. Are you--right now--who you want to be, what you dreamed you'd be, doing what you always wanted to do? Be honest. Sometimes people find themselves achieving victories that are empty--successes that have come at the expense of things that were far more valuable to them. If your ladder is not leaning against the right wall, every step you take gets you to the wrong place faster.
Habit 2 is based on imagination--the ability to envision in your mind what you cannot at present see with your eyes. It is based on the principle that all things are created twice. There is a mental (first) creation, and a physical (second) creation. The physical creation follows the mental, just as a building follows a blueprint. If you don't make a conscious effort to visualize who you are and what you want in life, then you empower other people and circumstances to shape you and your life by default. It's about connecting again with your own uniqueness and then defining the personal, moral, and ethical guidelines within which you can most happily express and fulfill. Begin with the End in Mind means to begin each day, task, or project with a clear vision of your desired direction and destination, and then continue by flexing your proactive muscles to make things happen.
One of the best ways to incorporate Habit 2 into your life is to develop a Personal Mission Statement. It focuses on what you want to be and do. It is your plan for success. It reaffirms who you are, puts your goals in focus, and moves your ideas into the real world. Your mission statement makes you the leader of your own life. You create your own destiny and secure the future you envision.
Här kommer vana 2 på amerikanska, den är tagen rakt av från https://www.stephencovey.com/
The 7 Habits of Highly Effective People
Habit 2: Begin with the End in Mind
So, what do you want to be when you grow up? That question may appear a little trite, but think about it for a moment. Are you--right now--who you want to be, what you dreamed you'd be, doing what you always wanted to do? Be honest. Sometimes people find themselves achieving victories that are empty--successes that have come at the expense of things that were far more valuable to them. If your ladder is not leaning against the right wall, every step you take gets you to the wrong place faster.
Habit 2 is based on imagination--the ability to envision in your mind what you cannot at present see with your eyes. It is based on the principle that all things are created twice. There is a mental (first) creation, and a physical (second) creation. The physical creation follows the mental, just as a building follows a blueprint. If you don't make a conscious effort to visualize who you are and what you want in life, then you empower other people and circumstances to shape you and your life by default. It's about connecting again with your own uniqueness and then defining the personal, moral, and ethical guidelines within which you can most happily express and fulfill. Begin with the End in Mind means to begin each day, task, or project with a clear vision of your desired direction and destination, and then continue by flexing your proactive muscles to make things happen.
One of the best ways to incorporate Habit 2 into your life is to develop a Personal Mission Statement. It focuses on what you want to be and do. It is your plan for success. It reaffirms who you are, puts your goals in focus, and moves your ideas into the real world. Your mission statement makes you the leader of your own life. You create your own destiny and secure the future you envision.
10 mars 2010
Våra preferenser och beslut
Jag fick denna story via mail av en kollega och tycker att den var fin och tänkvärd och fin.
Washington DC, en tunnelbanestation en kall januarimorgon 2007.
En man med violin spelar Bach i en timme.
Under den timmen passerar ca 2000 personer.
Efter 3 min spelande uppmärksammar en medelålders man musikanten och drar ned tempot i sina steg. Han stannar några sekunder och fortsätter sedan vidare.
Efter 4 min får violinisten får sin första dollar. En kvinna kastar myntet i hans hatt utan att stanna.
Efter ca 6 min lutar en yngre man sig mot staketet och lyssnar en stund, men tittar snart på klockan och går vidare.
Efter 10 min stannar ett barn i 3-årsåldern, men modern drar honom vidare. (Flera barn stannade men blev utan undantag omgående ivägsläpade av sina föräldrar)
Efter 45 min har violinisten spelat oavbrutet. Endast 6 personer har stannat för att lyssna en kort stund.
Ett 20-tal personer har lagt pengar i hans hatt, men de flesta utan att sakta in. Violinisten fick ihop 32 dollar sammanlagt.
Efter 1 h slutar han spela och det blir tyst. Ingen lägger märke till att han slutar, ingen applåderar.
Sanningen:
- Musikanten som spelade är Joshua Bell, en av världens främsta nu levande violinister och musiker.
- Han spelade några av Bachs mest krävande stycken på en violin värd 3,5 milj dollar.
- Två dagar tidigare spelade Joshua Bell för utsålda hus i Boston, biljetterna kostade i genomsnitt 100 dollar.
Detta sägs vara en sann historia. Joshua Bells inkognitospelning på T-banestationen organiserades av Washington Post, detta som en del av ett sociologiskt experiment om perception, smak och människors prioriteringar.
Och det spelar absolut ingen roll om det är sant eller ej.
Vi bör ställa oss frågor som: "Lägger vi överhuvudtaget märke till skönheten i en vardaglig miljö vid en opassande tidpunkt? Stannar vi till för att uppskatta skönheten? Känner vi igen en talang i ett oväntat sammanhang? Hur många av oss går på fina koncerter och betalar dyra pengar för något vi inte har vett att uppskatta?"
En slutsats i mängden skulle kunna vara:
Om vi inte väljer att stanna till när en av världens bästa musiker spelar några av världens bästa stycken på ett av världens finaste instrument…
HUR MYCKET ANNAT ÄR DET DÅ VI GÅR MISTE OM?
Washington DC, en tunnelbanestation en kall januarimorgon 2007.
En man med violin spelar Bach i en timme.
Under den timmen passerar ca 2000 personer.
Efter 3 min spelande uppmärksammar en medelålders man musikanten och drar ned tempot i sina steg. Han stannar några sekunder och fortsätter sedan vidare.
Efter 4 min får violinisten får sin första dollar. En kvinna kastar myntet i hans hatt utan att stanna.
Efter ca 6 min lutar en yngre man sig mot staketet och lyssnar en stund, men tittar snart på klockan och går vidare.
Efter 10 min stannar ett barn i 3-årsåldern, men modern drar honom vidare. (Flera barn stannade men blev utan undantag omgående ivägsläpade av sina föräldrar)
Efter 45 min har violinisten spelat oavbrutet. Endast 6 personer har stannat för att lyssna en kort stund.
Ett 20-tal personer har lagt pengar i hans hatt, men de flesta utan att sakta in. Violinisten fick ihop 32 dollar sammanlagt.
Efter 1 h slutar han spela och det blir tyst. Ingen lägger märke till att han slutar, ingen applåderar.
Sanningen:
- Musikanten som spelade är Joshua Bell, en av världens främsta nu levande violinister och musiker.
- Han spelade några av Bachs mest krävande stycken på en violin värd 3,5 milj dollar.
- Två dagar tidigare spelade Joshua Bell för utsålda hus i Boston, biljetterna kostade i genomsnitt 100 dollar.
Detta sägs vara en sann historia. Joshua Bells inkognitospelning på T-banestationen organiserades av Washington Post, detta som en del av ett sociologiskt experiment om perception, smak och människors prioriteringar.
Och det spelar absolut ingen roll om det är sant eller ej.
Vi bör ställa oss frågor som: "Lägger vi överhuvudtaget märke till skönheten i en vardaglig miljö vid en opassande tidpunkt? Stannar vi till för att uppskatta skönheten? Känner vi igen en talang i ett oväntat sammanhang? Hur många av oss går på fina koncerter och betalar dyra pengar för något vi inte har vett att uppskatta?"
En slutsats i mängden skulle kunna vara:
Om vi inte väljer att stanna till när en av världens bästa musiker spelar några av världens bästa stycken på ett av världens finaste instrument…
HUR MYCKET ANNAT ÄR DET DÅ VI GÅR MISTE OM?
Stephen Covey's 7 habits - Habit 1
7 november 2008 skrev jag några rader om min guru Stephen Covey. Jag skrev att vi ibland funderar på att vi skall göra ett litet försök att utveckla oss. Andra gånger lurar vi på om vi skulle ta och läsa några poäng på universitetet eller bli lite bättre på det vi gör. Jag brukar istället rekommendera att läsa Mr Coveys bok "7 habits of highly effective people".
Läs den, lev den och du har en fantastisk grund för vad du än vill göra. Och den grund du kan bygga i dig själv utifrån denna boks tips kan underlätta funderingen på vad du vill göra och hur.
Du kan lära dig om Stephen Covey på Wikipedia
http://en.wikipedia.org/wiki/The_Seven_Habits_of_Highly_Effective_People
Jag kommer sju dagar i rad lägga upp en vana i taget för att kanske få dig intresserad.
Här kommer vana 1 på amerikanska, den är tagen rakt av från https://www.stephencovey.com/
The 7 Habits of Highly Effective People
Habit 1 : Be Proactive
Your life doesn't just "happen." Whether you know it or not, it is carefully designed by you. The choices, after all, are yours. You choose happiness. you choose sadness. you choose decisiveness. You choose ambivalence. You choose success. You choose failure. You choose courage. You choose fear. Just remember that every moment, every situation, provides a new choice. And in doing so, it gives you a perfect opportunity to do things differently to produce more positive results.
Habit 1: Be Proactive is about taking responsibility for your life. You can't keep blaming everything on your parents or grandparents. Proactive people recognize that they are "response-able." They don't blame genetics, circumstances, conditions, or conditioning for their behavior. They know they choose their behavior. Reactive people, on the other hand, are often affected by their physical environment. They find external sources to blame for their behavior. If the weather is good, they feel good. If it isn't, it affects their attitude and performance, and they blame the weather. All of these external forces act as stimuli that we respond to. Between the stimulus and the response is your greatest power--you have the freedom to choose your response. One of the most important things you choose is what you say. Your language is a good indicator of how you see yourself. A proactive person uses proactive language--I can, I will, I prefer, etc. A reactive person uses reactive language--I can't, I have to, if only. Reactive people believe they are not responsible for what they say and do--they have no choice.
Instead of reacting to or worrying about conditions over which they have little or no control, proactive people focus their time and energy on things they can control. The problems, challenges, and opportunities we face fall into two areas--Circle of Concern and Circle of Influence.
Proactive people focus their efforts on their Circle of Influence. They work on the things they can do something about: health, children, problems at work. Reactive people focus their efforts in the Circle of Concern--things over which they have little or no control: the national debt, terrorism, the weather. Gaining an awareness of the areas in which we expend our energies in is a giant step in becoming proactive.
Du kan lära dig om Stephen Covey på Wikipedia
http://en.wikipedia.org/wiki/The_Seven_Habits_of_Highly_Effective_People
Jag kommer sju dagar i rad lägga upp en vana i taget för att kanske få dig intresserad.
Här kommer vana 1 på amerikanska, den är tagen rakt av från https://www.stephencovey.com/
The 7 Habits of Highly Effective People
Habit 1 : Be Proactive
Your life doesn't just "happen." Whether you know it or not, it is carefully designed by you. The choices, after all, are yours. You choose happiness. you choose sadness. you choose decisiveness. You choose ambivalence. You choose success. You choose failure. You choose courage. You choose fear. Just remember that every moment, every situation, provides a new choice. And in doing so, it gives you a perfect opportunity to do things differently to produce more positive results.
Habit 1: Be Proactive is about taking responsibility for your life. You can't keep blaming everything on your parents or grandparents. Proactive people recognize that they are "response-able." They don't blame genetics, circumstances, conditions, or conditioning for their behavior. They know they choose their behavior. Reactive people, on the other hand, are often affected by their physical environment. They find external sources to blame for their behavior. If the weather is good, they feel good. If it isn't, it affects their attitude and performance, and they blame the weather. All of these external forces act as stimuli that we respond to. Between the stimulus and the response is your greatest power--you have the freedom to choose your response. One of the most important things you choose is what you say. Your language is a good indicator of how you see yourself. A proactive person uses proactive language--I can, I will, I prefer, etc. A reactive person uses reactive language--I can't, I have to, if only. Reactive people believe they are not responsible for what they say and do--they have no choice.
Instead of reacting to or worrying about conditions over which they have little or no control, proactive people focus their time and energy on things they can control. The problems, challenges, and opportunities we face fall into two areas--Circle of Concern and Circle of Influence.
Proactive people focus their efforts on their Circle of Influence. They work on the things they can do something about: health, children, problems at work. Reactive people focus their efforts in the Circle of Concern--things over which they have little or no control: the national debt, terrorism, the weather. Gaining an awareness of the areas in which we expend our energies in is a giant step in becoming proactive.
09 mars 2010
Flygvärdinnor
Inget illa menat. Men för mig är detta en yrkeskategori som har fått sin bild byggd av företrädesvis amerikanska filmer. Jag har absolut fått en bild intrummad via filmer av alla dess slag och kvalitet. Att den sedan inte alls mappar mot min upplevda verklighet och alla sittningar på och resor med olika flygbolag över klotet är mer än uppenbart.
Personligen pratar jag om att jag vill bli artigt bemött av intresserade personer som gillar att ge service. I filmerna har jag fått lära mig att det är sexighet, glamour och gärna mer än flörtigt som gäller. I verkligheten är det pustande bittra och trötta personer som skall kämpa sig genom ytterligare en resa de gjort så många gånger förut.
Tycker du att jag är för generell? Du kanske har helt andra preferenser och erfarenheter? Eller så är det så att jag alltför ofta åker med SAS och Star Alliance...
Personligen pratar jag om att jag vill bli artigt bemött av intresserade personer som gillar att ge service. I filmerna har jag fått lära mig att det är sexighet, glamour och gärna mer än flörtigt som gäller. I verkligheten är det pustande bittra och trötta personer som skall kämpa sig genom ytterligare en resa de gjort så många gånger förut.
Tycker du att jag är för generell? Du kanske har helt andra preferenser och erfarenheter? Eller så är det så att jag alltför ofta åker med SAS och Star Alliance...
08 mars 2010
Salma Hayek
Salma Hayek är en mexikansk skådespelerska som du säkert sett i flera filmer. Salma fyller 44 år 2010.
En cool grej med Salma Hayek är att hon talar flytande engelska, arabiska, spanska och portugisiska. Förutom att hon skådespelar så är hon exekutiv producent för den amerikanska serien "Ugly Betty".
Första gången jag såg henne på vita duken var i "Desperado", som jag tidigare skrivit om den enorma sovrumsscenen från.
Penelope Cruz
Penélope Cruz. Dotter till en bilmekanikern och en sekreterare.
Penélope Cruz fick sitt genombrott i filmen Abre los ojos. Jag tror att jag fick syn på henne för första gången i "Allt om min mamma" och "Vanila Sky". Tyvärr har hon även varit med i en del reklamfilmer genom åren. Mina favoriter är de två ovan samt Woman on Top.
Jag har aldrig träffat henne och bilden är ej tagen av mig.
07 mars 2010
Svartvitt
Hon kan ju inte rå för att jag aldrig hört henne eller ens sett henne. Eftersom ett par bekanta pratade om henne så bildgooglade jag henne och denna bilden var cool. Hur hon låter har jag säkert hört men tänker ej ta reda på mer medvetet. Detta tycker jag ger och är en positiv bild.
OS har börjat
Tog några dagar innan jag fattade det men det hela var igång flera dagar innan jag upptäckte eller insåg det. Och nu är det förmodligen slut.
Hade det varit många år sedan hade jag följt flera av grejerna och dessutom med ett visst intresse. Denna gången lyckades jag undvika det i princip helt...
Hade det varit många år sedan hade jag följt flera av grejerna och dessutom med ett visst intresse. Denna gången lyckades jag undvika det i princip helt...
Prenumerera på:
Inlägg (Atom)